Realytix GmbH

Treibt Sie eine oder mehrere dieser Fragen um?

Organisation

Der Start-up-Phase entwachsen – wie viel oder wie wenig Struktur brauchen wir?
Wie könnte das aussehen?
Wie bauen wir das auf?

Der Generationen-Wechsel im Familien-Betrieb steht an – welche Strukturen brauchen wir?
Wie finden wir das heraus? Wie setzen wir das um?

Inhaber und angestelltes Kader – wie strukturieren wir unsere Zusammenarbeit?
Was braucht es dazu?
Wie gestalten wir das?

Know-How

Struktur und Aufbau der Kostenrechnung – was macht Sinn für unseren Betrieb? Wie können wir das umsetzen? Was brauchen wir dazu?

Prozesse zur Datenerfassung und Datenverarbeitung – wie müssen wir vorgehen? Wieviel Aufwand für welchen Nutzen?

Kennzahlen – welche brauchen wir? Wie finden wir pragmatische und nützliche Steuerungsgrössen?

Aussenblick

Kultur und Führungsverständnis – was heisst das bei uns? Wie leben wir das im Alltag? Was können wir bewirken?

Handlungsfähigkeit, Überblick und Prioritäten – Vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr sehen? Wichtige Projekte mangels Zeit nicht anpacken können? Verzichtsplanung oder zusätzliche Ressourcen schaffen?

Pragmatische Lösungen – sind Zwischenlösungen und Vereinfachungen gesucht? Werden zweckdienliche und nachvollziehbare Methoden benötigt?

«Eine gelungene Umsetzung bleibt nachhaltig funktionsfähig und entwickelt sich mit rollenbewussten Funktionsträgern und geeigneten kulturellen Rahmenbedingungen sowie einem dazu passenden, entsprechend gelebten Führungsverständnis weiter. »

Nicole Rüttimann